【摘要】摘 要: “寒冬” 的煤炭市场冲击着企业的经济脉搏,员工的技能素质提升摆在了企业当家人的面前。 夯实员工 “三带三练” 的阵地,在 企业班组中提倡人员工作安排做到工作角色主次搭配、 人员性格缓急搭配、 工作能力上智 “愚” 搭配,释放出了各个班组的团结协作 “1+1＞2” 的正能量。 大力推进 “四堂建设” ,围绕企业生产经营目标,创新实施了涵盖 “健康、 维权、 塑心” 的 “三大工程” ,积极 创新手机上网学习系统、 “劳模创新工作室” 、 实用教材培训、 岗位描述 “三级跳” 、 深入员工帮助计划为主要形式的技能素质提升 工程,不断实现了员工岗位的 “登高计划” 。
【关键词】
《科技资讯》 2015-09-29
《科技资讯》 2015-09-29
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