【摘要】摘 要： 所谓企业集团， 指的是以一个大型的实力雄厚的企业作为核心， 通过产权联系各个成员机构， 以技术、 产品、 契约、 经济等 作为纽带， 将多个企业联结起来， 形成多层次的以母子公司为主体的多法人的经济联合体。 随着经济的快速发展， 传统的企业集团财务管理 问题逐渐暴露出来。 主要表现在决策权在集团与基层之间分配上的难以均衡； 财务信息散落在个分支结构， 共享性差； 企业集团的内部资源 支配无法保持平衡等。 建立新型的财务管理模式是解决上述问题的重要突破口。 该文通过介绍企业集团的内涵、 特征， 分析了我国的企业集 团财务管理模式选择时的影响因素， 阐明了集权型财务管理模式、 分权型财务管理模式、 相融型财务管理模式这三种模式的特征和适用范 围。 进而， 详细分析了发展战略、 产品组合、 竞争环境、 发展阶段等影响因素对财务管理模式选择的影响作用， 具有较高的实践应用价值， 为 以后企业集团的财务管理模式选择提供必要借鉴。
【关键词】
《科技资讯》 2015-09-29
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《科技资讯》 2015-09-29
《科技资讯》 2015-09-29
《科技资讯》 2015-09-29
《当代体育科技》 2015-09-30
010-56259535
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